1 同心聚力，初心如磐

“绝对给力”队由江西财经大学会计学院2025级MPAcc六名学生组成，队长樊海欣、队员邓淼、樊小艳、官文媛、廖佳茵、李芷欣。熊凌云和时祎两位指导教师全程指导。团队成员各具专长，覆盖数字化建模、成本绩效分析、理论梳理、文案撰写、可视化设计与现场答辩等关键环节。“绝对给力”不仅是队名，更是我们彼此分工协作、相互支撑的共识与承诺。

两位指导教师深耕管理会计案例研究，精准把握赛事评审逻辑，快速指出文稿逻辑漏洞，并聚焦业财融合与数字化财务，在数据中台、AI财务创新模块给予专业点拨。指导教师利用周末与课余时间，从选题、调研、写稿到赛前演练全程跟进，是我们最坚实的后盾。

2 躬身实地，攻坚调研

当下集采常态化、医保控费持续压缩药企利润，行业告别粗放扩张模式。我们选定标杆企业J公司，确立“本草修典”创意主线，核心研究管理会计创新如何助推中医药企业高质量发展。团队拒绝堆砌空洞理论，力求依托一手调研，产出对行业真正有参考价值的实操方案。让管理会计走出书本、服务实体经济，这就是全队参赛的初心。

2.1 谋定先行：统筹筹备，搭建调研体系

正式走访企业前两周，团队进入高强度筹备阶段。一方面梳理协同治理、动态能力、环境管理会计三大核心理论，清晰界定研究核心概念，搭建基础分析框架；另一方面全面搜集J公司年报、行业白皮书、公开报道，吃透企业6S管理、三支柱财务、双循环数据中台等特色体系。

我们分层设计访谈大纲与调研问卷，半结构化访谈区分企业高管、财务BP、生产、研发、采购负责人，覆盖战略、工具、数字化、人才四大维度；问卷面向五大业务部门发放，兼顾定量统计与一线真实诉求。初稿完成后，联合企业财务从业者与指导教师两轮预测试，优化题目表述、校验问卷信效度。同时和企业反复沟通保密协议、资料脱敏、调研授权等事项，敲定两轮实地走访计划，确保每一次调研提问都直击核心痛点。

2.2 两度走访：登门问诊，采集一手素材

首次实地调研阶段，团队分工有序推进工作，两名队员主访谈、两人同步录音速记、其余人员同步发放匿名问卷。当日走访结束团队连夜复盘，转录全部录音、交叉核对笔记，汇总回收问卷，梳理出数据口径不统一、研发评估工具缺失等信息缺口，形成二次调研专项补充清单。

第二次调研阶段精准补齐遗留问题，访谈对象转向IT、供应链、研发项目负责人，深挖AI智能问数、TCO采购模型、动态ROI研发评估等特色实践，在企业许可下留存非敏感报表、系统截图作为案例素材，针对低回收部门现场补发问卷。两轮调研结束，共收获完整访谈资料与44份有效问卷，有效回收率91.6%，搭建起完整一手素材库。

企业财务总监的一席话让我们深受触动，中药产业链冗长、研发周期动辄十年，传统财务核算无法真实反映经营价值，精细化管理会计才是企业提质增效的核心抓手。亲眼看见智能工厂实时成本预警、药渣资源化绿色核算落地后，课本里抽象的专业工具全部具象化，坚定了我们扎根企业真实场景的写作思路。

2.3 归档梳理：整理实录，夯实论据根基

调研收尾，团队统一筛选全部问卷，剔除无效作答样本，分财务、生产、采购、营销、研发五大板块汇总一线反馈。问卷数据与访谈内容双向印证，清晰梳理出企业四大结构性难题：全产业链数据标准割裂、定制化管理工具有断层、复合型财会人才储备不足、短期考核与长期战略存在冲突。一手数据的充分占有，让我们的案例分析不再停留于逻辑推演，而是拥有了经得起追问的实证根基，构成了我们案例最独特、最不可复制的专业底色。

3 伏案雕琢，本草成篇

调研素材全部归集完毕后，开展案例撰写工作，依据个人特长拆分理论、企业实践、现存问题、优化方案、可视化设计等模块。团队借鉴《本草纲目》修典逻辑，创新打造立典、溯源、固本、诊弊、施策、衡鉴完整分析框架，《本草新典》案例名称也由此而来。

所有数据、企业实践全部溯源访谈与问卷原始资料，杜绝主观臆造。初稿完成后团队交叉内审，从逻辑、论据、专业术语统一三个维度互相提修改意见，有争议内容立刻回看调研资料或咨询两位指导教师。熊凌云老师优化全文理论匹配度与问题对策对应逻辑，时祎老师重点打磨数字化中台、AI辅助预算等创新板块。

同步推进图表可视化工作，将营收数据、中台架构、研发评估模型转化分层易懂图表，统一标注数据来源。文稿打磨完成后，我们将脱敏稿件提交J公司财务总监审核，确认商业信息合规并取得书面认可，最终形成完整规范的参赛案例，无数个深夜研讨、数十版文档迭代，构筑起我们站上复赛赛场的底气。

4 交锋时刻，尽显功底

凭借扎实的实地调研与完整案例成果，团队成功晋级案例大赛复赛。复赛采用攻防对抗赛制，分两轮对决，时间把控、质询深度、临场应答均为核心评分标准，也是我们全程最亮眼的高光阶段。

两轮正式对决里，我们的时间把控全程占据优势。赛前反复打磨汇报与应答节奏，精确分配每段时长，正式展示环节全程无超时、无仓促收尾，多次提前完成完整陈述与问答，留有充足空间补充论证。

整场复赛中，邓淼同学承担核心总结与主辩工作，攻方阶段精准捕捉案例短板，守方阶段反应敏捷、表达精炼专业，兼顾理论高度与企业实操，临场表现获得所有评委一致认可，最终斩获复赛最佳表现奖。

5 以赛促学，满载成长

名次与单项奖项只是附加收获，数月备赛沉淀的认知、能力与情谊，才是我们最珍贵的收获。这段经历彻底重塑了我们对财会专业的认知，在校学习多是标准化理论模型，深入中药全产业链后，我们亲眼见证管理会计如何化解药材价格波动、环保成本、长周期研发等现实难题，打破会计只负责记账核算的固有认知，树立财会赋能实体、创造长期价值的职业理念。

完整走完文献梳理、调研设计、实地访谈、问卷统计、案例撰写、赛场攻防全流程，全方位补齐课堂缺失的实操能力，熟练掌握完整实证案例研究体系。备赛过程中难免出现思路分歧、进度压力，但我们始终以团队整体目标为先，主动分担、互相包容，真正读懂高效协同的意义。同时整个案例全部依托一手真实数据推导结论，让我们建立立足现实、严谨务实的治学态度。

大赛落幕，但财会求索之路仍在延续。期待赛事持续深耕产教融合，鼓励更多学子扎根实体行业，产出落地型管理会计方案。

6 结语

“修典千山过，兴业万春。”数月并肩，六名队员与两位指导教师走完赛事全程，邓淼斩获复赛最佳表现奖是我们亮眼的印记。我们将带着本次实践收获深耕管理会计，立足实体经济，以专业力量助力产业提质，永葆务实求索之心，稳步前行。